在冲刺“全年红”的关键时刻,陕煤澄合董矿分公司全面拉开“百日安全”攻坚大幕,着力风险化解,强化隐患治理,通过强化主体责任、防范化解风险、加大奖惩力度等举措,坚决防范和遏制重特大事故发生,全力打好打赢全年“安全仗”。
强化主体责任 拧紧“责任链”
近段时间以来,该公司井下随时可见安全小分队成员的身影,他们认真对井下各采掘点进行拉网式、不留盲区、全覆盖隐患大排查,对重点头面安全薄弱环节处进行细致排查。
该公司成立专项工作领导组,明确各部门及个人安全生产责任,成立安全小分队,矿领导任组长、副组长,负责全面调度指挥协调工作,各职能科室负责专业风险评估和监督检查工作。严格执行领导干部到岗值班,关键岗位24小时值班,矿领导带班下井制度和事故信息报告制度,一级抓一级,层层抓落实,事事有监管,件件有督导,压紧压实责任链条,形成责任闭环。
防范化解风险 织密“防护网”
“抓安全生产要以时时、事事不放心的责任感,强化从严管理,注重细节控制,狠抓关键环节,全面推进安全生产措施有效落实。”该公司总经理张凡在安全办公会上说。
该公司充分利用集中控制监控平台系统,重点加强“一通三防”、顶板管理、地测防治水、机电运输等项目的隐患排查治理,认真落实安全风险的辨识、评估、分级、管控和事故隐患的排查、上报、整改、验收、销号等各环节工作责任及管理措施,及时管控安全风险,消除安全隐患,有效防范各类事故;定期组织安全大检查活动和专项安全检查,采取人防、技防、物防三防治理,全面整治灾害,做到技术到位,标准达标保安全;每日对作业区域进行事故隐患排查、安全检查,督导各专业根据施工现场实际,督导各项措施。
加大奖惩力度 激发安全动力
该公司进一步加大安全奖惩力度,出台多项“双向”激励措施,建立安全生产“红黑榜”,对于安全生产好、任务完成好的员工,发现查处隐患“三违”多的职工给予安全特别奖励;对于安全生产履职差的一线管理人员,给予警醒和惩戒,并进一步明确责任。一方面,在全体职工中开展群众性隐患排查活动,发动全员加大现场安全管控力度,严格按照安全生产质量控制要求进行排查,对于在排查活动中表现优异的职工进行表彰奖励;另一方面,加强生产技术考核,详细制定各项规程和现场施工参数,杜绝规程落实不细不严,严格现场文明生产,对安全生产标准化、教育培训、职业健康、业务保安、隐患排查等进行考核,严格兑现奖惩。(刘航彦)
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