为进一步推动卷烟营销市场化取向改革走深走实，陕西商洛市局（公司）坚持将卷烟营销创新课题作为高质量发展的重要战略部署，通过“三建三重三推动”，全力求突破、聚力促转型、奋力争先进，不断为卷烟营销创新课题添势赋能。

建机构、重部署，推动组织领导责任落实到位。市局（公司）围绕“创新发展、调优结构、改善服务、平稳发展”的整体工作目标，组织各级成员多方研判、开题讨论，确保做到“课题有方向、研发有方案、工作有目标、效率有提升”，以不打折、不变通的强烈责任意识推动卷烟营销科技创新课题得到有效落实。

建小组、重成效，推动创新课题成果落地开花。成立市、县两级共承担、中烟工业同参与的“客户经理职能转型研发、省产卷烟品牌培育、加盟终端建设与管理”三个研发小组，利用现代卷烟营销理念和信息工具，优化工作流程和工作标准，做到与日常营销工作结合、与前期创新课题成果结合、与冲刺全年目标任务结合，全面提升卷烟营销管理创新工作水平。

建标准、重质量，推动卷烟营销工作再上水平。充分用好创新课题监督考核的“指挥棒”，对课题阶段性成果进行初审把关、跟踪指导、检查评价，做到“调研指导有精度、督导考核有力度、关心关爱有温度”，确保“三项课题”按期圆满完成、创出成效，全面实现卷烟营销市场化取向改革工作高质量发展。（作者：王骥远）